Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции по Ideco NGFW (корпоративные решения в области сетевой безопасности). Условия акции: - При регистрации сделки на закупки продуктов Ideco через Merlion, всем авторизованным партнёрам на первые три сделки в июле и августе 2026 года ...
Уважаемые партнеры! Компания Merlion представляет вашему вниманию маркетинговую акцию по продуктам «Группы Астра». Продукты, участвующие в акции: VMmanager, Termidesk, RuBackup, «Брест», «Боцман», Tantor. Период действия акции: 18 мая – 30 сентября 2026 г. Условия акции: - За закупку ...
Закупайте мониторы брендов AOC и Philips и получайте бонус до 7 августа! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем вас принять участие в бонусной программе «Базальт СПО». Чем выше ваш оборот по направлению «Базальт СПО», тем больше баллов вы получаете. Накопленные баллы можно обменять на сертификаты федеральных сетей. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе по продукции Cactus. Покупая любые товары Cactus в компании Treolan, вы получаете электронный подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Аналитическая компания Gartner представила ключевые тренды в управлении организационными изменениями, которые будут определять повестку для HR-директоров (CHRO) в 2026 году. Согласно исследованию, проведённому в декабре 2025 года среди 110 HR-руководителей, 78% из них считают, что для получения максимальной отдачи от инвестиций в искусственный интеллект компаниям придётся пересмотреть рабочие процессы и роли сотрудников. Эксперт Ребекка Лэйн (Rebecca Lane), старший аналитик практики HR в Gartner, отмечает: бизнес уже вступил в фазу масштабных и неоднородных изменений, вызванных внедрением ИИ. Четыре ключевых тренда По оценке Gartner, в 2026 году на стратегии управления изменениями будут влиять четыре основных фактора. ИИ как катализатор быстрых изменений. Искусственный интеллект запускает стремительные и масштабные трансформации, затрагивающие сразу несколько функций бизнеса. При этом попытки вовлекать сотрудников в каждое изменение могут замедлить процессы, а частые корректировки курса — усилить усталость и снижение вовлечённости. Неравномерная трансформация работы. Изменения происходят с разной скоростью в разных командах. Это создаёт трения в рабочих процессах и приводит к тому, что часть сотрудников не успевает адаптироваться. ИИ — не цель, а инструмент изменений. Компании всё чаще используют ИИ для решения конкретных бизнес-задач. Практический опыт работы с технологиями стимулирует дальнейшее их внедрение. Смещение фокуса на возможности для сотрудников. Сотрудники ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
