18.03.2026 Новости, Итоги и тенденции, Кадры, корпоративная культура, обучение, МенеджментАналитическая компания Gartner представила ключевые тренды в управлении организационными изменениями, которые будут определять повестку для HR-директоров (CHRO) в 2026 году. Согласно исследованию, проведённому в декабре 2025 года среди 110 HR-руководителей, 78% из них считают, что для получения максимальной отдачи от инвестиций в искусственный интеллект компаниям придётся пересмотреть рабочие процессы и роли сотрудников. Эксперт Ребекка Лэйн (Rebecca Lane), старший аналитик практики HR в Gartner, отмечает: бизнес уже вступил в фазу масштабных и неоднородных изменений, вызванных внедрением ИИ. Четыре ключевых тренда По оценке Gartner, в 2026 году на стратегии управления изменениями будут влиять четыре основных фактора. ИИ как катализатор быстрых изменений. Искусственный интеллект запускает стремительные и масштабные трансформации, затрагивающие сразу несколько функций бизнеса. При этом попытки вовлекать сотрудников в каждое изменение могут замедлить процессы, а частые корректировки курса — усилить усталость и снижение вовлечённости. Неравномерная трансформация работы. Изменения происходят с разной скоростью в разных командах. Это создаёт трения в рабочих процессах и приводит к тому, что часть сотрудников не успевает адаптироваться. ИИ — не цель, а инструмент изменений. Компании всё чаще используют ИИ для решения конкретных бизнес-задач. Практический опыт работы с технологиями стимулирует дальнейшее их внедрение. Смещение фокуса на возможности для сотрудников. Сотрудники ...
читать далее.
