Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Измерение эффективности и производительности, достигаемое с помощью искусственного интеллекта, необходимо для достижения максимальной отдачи от инвестиций. Опрошенные порталом InformationWeek эксперты рассказывают о путях решения этой задачи. Внедрение ИИ может помочь предприятиям работать более эффективно и продуктивно во многих внутренних и внешних областях. Однако чтобы получить максимальную отдачу от ИИ, CIO и другим ИТ-руководителям необходимо найти способ измерить текущие и будущие достижения. Однако измерение вызванного ИИ повышения эффективности и производительности не является простым процессом, отмечает Мэтт Санчес, вице-президент по продуктам IBM watsonx Orchestrate. «Чтобы получить точное представление о влиянии ИИ на вашу организацию, необходимо учитывать множество факторов», — говорит он. По его мнению, ключ к оценке эффективности применения ИИ начинается с постановки четких, основанных на данных целей: «Каких результатов вы пытаетесь достичь? Определение правильных ключевых показателей эффективности (KPI), которые согласуются с вашей общей стратегией, — это отличное начало». Обсуждение измерения эффективности ИИ немного напоминает дискуссию на тему «курица или яйцо», говорит Тим Гаус, руководитель направления «умного» производства Deloitte Consulting. «Необходимым условием для внедрения ИИ является доступ к качественным данным, но данные также необходимы, чтобы показать успешность внедрения», — отмечает он. Поскольку число организаций, внедряющих ИИ ... читать далее.
