21.07.2025 Экспертиза, Безопасность, Искусственный интеллект, МенеджментЧтобы процветать в смелую, интеллектуальную эпоху, меняющую структуру бизнеса, технические директора (СТО) должны взять на себя лидерство, переосмысливая архитектуру, таланты и управление предприятием, пишет на портале InformationWeek Санджив Вохра, директор по технологиям и инновациям компании Genpact. Искусственный интеллект достигает переломного момента, фактически переписывая традиционную схему действий СТО, созданную в эпоху облаков и Интернета. Поскольку предприятия готовятся к массовому внедрению агентов ИИ, СТО должны опираться на оркестровку на базе ИИ и принять радикальные изменения в том, как разрабатывается архитектура предприятия. Навигация в этой новой реальности требует от СТО эволюции их подхода. У тех, кто принимает перемены, есть прекрасная возможность определить будущее своих организаций. Вот пять стратегических приоритетов, которые должен учитывать каждый СТО, направляя эту трансформацию. Командуйте изменениями: станьте евангелистом ИИ ИИ — это не просто очередной технологический сдвиг, это революция, делающая предприятия более гибкими и интеллектуальными. Чтобы использовать его потенциал, поддерживать эксперименты с ИИ и внедрять интеллектуальные технологии в каждый слой бизнеса, СТО должен стать евангелистом ИИ, взяв на себя: — Стимулирование внедрения ИИ. СТО должны сформулировать, как ИИ изменит будущее их компании, и сами продемонстрировать это на своем примере, став лицом ИИ в своей организации. — Определение ценности. СТО должны возглавить работу ...
читать далее.
