11.12.2001 ЭкспертизаАвтоматизация управления на российских производственных предприятиях, как правило, изначально охватывала отдельные участки. Несколько лет назад стало обязательным внедрение бухгалтерских систем. А параллельно с этим другие специалисты занимались автоматизацией систем управления производством. В результате решения локальных задач получалась информационная система, составленная из нескольких независимых друг от друга частей. Интеграция в приемлемом виде проходила только в мысленном представлении менеджеров высшего звена. Однако на определенном этапе развития производства даже самый мощный мозг руководителя не в состоянии справляться с переработкой растущего потока информации. Почувствовав перегрузку, производственники начинают задумываться над объединением разрозненных частей в единую информационную систему. И ставят перед внедренцами уникальные задачи, поскольку, как правило, приходится объединять в единое целое разработки, не имеющие аналогов. По этому классическому пути шло и относительно молодое и динамично развивающееся предприятие «Порт Высоцк». Его информационная система состояла из двух частей. Одна отвечала за движение грузов (система управления производством), а другая — за бухгалтерию. Эти системы были построены на разных платформах и никак друг с другом не стыковались, поскольку внедрялись и поддерживались двумя автономно работающими компаниями. Фирма «Анком+» занималась производственной частью. При создании системы использовалась СУБД Ingres, и работала она под ...
читать далее.
