24.06.2005  Экспертиза

Фаза тиражирования внедрений бизнес-систем, пожалуй, менее всего "обработана" различными методологиями, и поэтому приемы здесь используются самые разные. Однако разделение процессов тиражирования на "параллельные" и "последовательные" постепенно становится универсальным. По мере того как российские компании растут и структура их усложняется, вопросы создания единых ИТ-систем масштаба холдинга становятся все актуальнее. Один из путей построения таких систем - тиражирование информационных систем или их модулей в нескольких филиалах, представительствах или дочерних фирмах. Этот процесс тесно связан как с унификацией бизнес-процессов, так и со стандартизацией ИТ-инфраструктуры, включая программное обеспечение. Когда новые "площадки" возводятся "с нуля", а в компании приняты как общие правила работы, так и стандарты оборудования и ПО, процесс тиражирования решений может быть очень быстрым и малозатратным. Так, в сети гипермаркетов "О`Кей", где для управления магазинами используется Axapta Retail, установка системы в новом гипермаркете проводится за один день. В компании "Балтика", где корпоративная ИС основана на системе "Монолит", тоже удается действовать быстро. С 2001 года выполнены инсталляции на 17 объектах. Решение, включающее финансово-бухгалтерский учет, управление продажами и управление персоналом, то есть минимум, необходимый для начала работы, запускалось на новом заводе за три месяца. Учитывая, что сам ... читать далее.