19.09.2005  Экспертиза

В рекордно короткий срок, за девять месяцев, в ОАО "СУАЛ" создана интегрированная система учета и отчетности на базе mySAP Business Suite. Система внедрена на восьми заводах холдинга и в головной управляющей компании. Для успеха подобного проекта потребовалось детальное планирование, многоуровневый контроль качества и управление изменениями. Константин Зимин беседует с заместителем вице-президента по учету и налогам ОАО "СУАЛ-Холдинг" Александром Караваевым. Образование экономическое. В 1998 году закончил экономический факультет Сибирской аэрокосмической академии по специальности "Стратегическое планирование и управление". С 1997 по 2001 год - старший эксперт департамента аудита компании "Артур Андерсен". Руководил аудиторскими проектами по РСБУ, МСФО и US GAAP компаний Северо-Западного региона, а также проектами по консультированию в области финансовой отчетности. Руководил проектом разработки и внедрения системы трансформации финансовой отчетности в соответствии с МСФО ОАО "Связьинвест" (включая около 30 дочерних компаний). В 2002-2003 году назначен директором нефтегазовой группы департамента бизнес-консалтинга компании "Эрнст энд Янг СНГ". Курировал многие проекты для крупных российских нефтегазовых компаний, в том числе в ТНК (управление проектом внедрения системы управленческого учета затрат, бюджетирования и планирования на одном из добывающих предприятий, управление проектом внедрения системы управленческого учета в ... читать далее.