02.11.2005  Экспертиза

Борис Щербаков, вице-президент Oracle, генеральный директор Oracle СНГ Для развивающихся экономик, примеры которых можно встретить в странах СНГ, 50-60% роста рынка ERP-систем - не предел. Дело в том, что мы начинали с очень незначительных в абсолютном выражении величин. Шесть лет назад на вопрос одной из деловых газет: "Что такое системы управления предпрятием?" - я отвечал, что "штука это дорогая, и для ее покупки надо созреть". Тогда многие руководители предприятий и владельцы бизнеса, скорее всего, восприняли такое высказывание как обидное, хотя я не имел в виду ничего личного! И тогда, и сейчас, по прошествии довольно длительного исторического периода становления бизнеса в России, можно повторить, что покупка и внедрение ERP-системы для предприятия или холдинга - это инвестиция из разряда стратегических, и значит, не из дешевых. Да и "расти" до этого процесса придется, без реинжиниринга и свежих кадров не обойтись. С середины прошлого века, с 50-х годов, на Западе началась очередная менеджерская революция: управление бизнесом все активнее переходило в руки наемных менеджеров. Апогея этот процесс достиг в 80-90-е годы. Тогда же, по вполне понятным причинам, активизировались разработки и внедрение самых современных систем управления ресурсами предприятий. В 90-е годы этот процесс был существенно ускорен повсеместным распространением Интернета и других новых технологий. Россия присоединилась к мировому процессу внедрения ERP лишь в середине 90-х, но ... читать далее.