09.11.2005  Экспертиза

Конкуренция среди машиностроительных предприятий сегодня заметно возросла. Чтобы ее выдержать предприятия вынуждены сокращать издержки и повышать качество продукции. Как решать столь противоречащие друг другу задачи? Для этого менеджеры машиностроительных предприятий могут использовать целый ряд концепций, моделей и методов управления. Наиболее интересная среди них - "бережливое производство" (Lean Manufacturing). Для реализации принципов "бережливого производства" необходимо наличие отлаженного информационного потока, что требует использования ERP-системы. Опыт таких мировых корпораций, как Boeing и Bolinger Shipyards, Sony и Thales Group, Ducati и Changan Automotive, показывает, что ERP-системы действительно помогают вывести предприятия на новый уровень конкурентоспособности. Автоматизация бизнес-процессов сегодня стоит на повестке дня у многих российских машиностроительных предприятий. И причин тому несколько. Во-первых, очевидно, что активный процесс реструктуризации и образования новых интегрированных структур требует информационного обеспечения новых бизнес-связей. Во-вторых, конкуренция на рынках сегодня заметно возросла. И чтобы ее выдержать, предприятия вынуждены сокращать издержки и повышать качество продукции. Именно в этом и лежат главные причины интереса машиностроительных предприятий к ERP-системам. "Стратегическая цель создания информационной системы управления (ИСУ) ОКБ Сухого - повысить производительность, эффективность и качественные ... читать далее.