Актуальные темы
BYTE/Россия
CRN/RE
Intelligent Enterprise/RE
itWeek
Бестселлеры ИТ-рынка

Спецпредложения

HP: «Принтер к нам приходит!»

HP: «Принтер к нам приходит!»

Уважаемые партнеры! Компания Treolan совместно с компанией HP Inc приглашает вас принять участие в маркетинговой программе по печатной технике НР. Приобретайте сканеры, принтеры и МФУ НР LaserJet и HP PageWide в компании Treolan, копите баллы и обменивайте их на призы. Для участия в программе ...
С AMD - легче легкого!
Умный бонус
Отдыхайте правильно
НР: «TANKи зимы не боятся!»

Успей стать лучшим с Cactus!

дилеры, максимально увеличившие свои закупки расходных материалов Cactus в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду (с 11 сентября по 1 ноября), получат призы. Кол-во победителей ограничено*. *4 дилера, максимально увеличивших свои закупки, но не менее 130 ...
Успей стать лучшим с Cactus!
Программа по ноутбукам Extensa и TravelMate «Охота за красным октябрем»!
HP: «Фокус на плоттеры»
Одень свой Motorola
"От ACCO бонус не хотите ли?"

"От ACCO бонус не хотите ли?"

Уважаемые партнеры, За установленные объемы закупок продукции ACCO Brands в MICS партнер получает подарочную карту VISA myGift соответствующего номинала. Фирменная офисная продукция и техника ACCO Brands представлена в MICS следующими брендами: - GBC: ламинаторы, переплетные машины - Kensington ...
7 предновогодних чудес от diHouse
Ветер перемен Logitech!
Ультра яркие подарки от LG!
Ультра яркие подарки от LG!
"С AMD легче легкого"

"С AMD легче легкого"

УВАЖАЕМЫй ПАРТНЕР! В 2018 году моделей ноутбуков на AMD изрядно прибавилось. Бюджетные шасси — это, конечно, хорошо, а премиальные – еще лучше. Купи от 10 штук любых новых ноутбуков LENOVO на процессорах AMD Ryzen и получи бюджет на брендирование своего сайта. У кого-то это будет баннер, а у ...
"Отдыхай правильно" с Lenovo и AMD
Расширяя пространство с ASUS!
HP: «МОНИТОРинг»
НР: «Персональный ноябрь»

Фестиваль подарков OKLICK!

3 дилера, максимально увеличивших свои закупки продукции OKLICK в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду (c 1 сентября по 20 октября), но не менее 50 000р. получат подарок планшет Huawei MediaPad T3 LTE 8; еще 3 дилера, максимально увеличивших свои закупки ...
Прикрой свои диски – убери ненужные риски
Прикрой свои диски – убери ненужные риски
А вы видели сплиттер по пять рублей?
Бонусная программа по USB-накопителям Silicon Power
12345Все

Ошибки управления рисками в ИТ-проектах

17.11.2005  Экспертиза

В этой статье мы продолжим тему управления рисками. Предыдущие части цикла "Управление рисками" (IE № 11, 14, 15, 16 и 17 за 2005 год) были в основном академического и лекционного характера. В этой статье мы перейдем к практике. Мы внимательно рассмотрим несколько конкретных ошибок в управлении рисками. Риск нарушения методологии ведения проекта Это, пожалуй, первый и самый большой риск, с которым мне пришлось столкнуться. Его выявили не на стадии планирования проекта, а уже в процессе работы. Большой и непростой проект состоял во внедрении ERP-системы SAP R/3 на предприятии, оказывающем сервисные услуги. Объем проекта был достаточно велик, внедрялось пять модулей - FI, MM, CO, SD и CRM. Выявленный риск состоял в том, что проект велся не по методологии ASAP. На самом деле ситуация очень распространенная, я сталкивался с ней не в одном проекте. Дело в том, что методологии внедрения ERP-систем требуют описания и утверждения огромного количества документов на разных стадиях. И на первый взгляд часть этих документов может показаться ненужной. Тем более что при внимательном рассмотрении оказывается: некоторые документы пишутся исключительно для того, чтобы в случае неудачи подстраховать производителя ERP-системы и компанию-внедренца от претензий. Поскольку методологии, как правило, созданы либо поставщиками систем, либо компаниями-внедренцами, они неминуемо направлены на защиту их интересов. Понимая все это, мы в начале проекта решили некоторые документы просто не делать ... читать далее.

Рекомендовано к прочтению


О причинах неудач многих инициатив ИТ-трансформации
Эрик Фогель, глобальный вице-президент инновационного подразделения HPE Pointnext компании Hewlett Packard Enterprise, разбирает на портале InformationWeek типичные причины, препятствующие успешной реализации корпоративных проектов ИТ-трансформации. Когда организация осуществляет крупные инвестиции ...

Тенденции развития микросервисов и API
Почему API (интерфейсы прикладного программирования) пользуются такой большой популярностью у разработчиков ПО? Причина в том, что они хорошо сочетаются с микросервисами, что особенно важно в связи с развитием облачных приложений, отмечают опрошенные порталом Enterprisers Project эксперты ...

Цифровой экономике требуется цифровое управлениеЦифровой экономике требуется цифровое управление
«Эти мелкие капли мысли, воли, совершенствования, ручейки духа стекают в огромный океан мировой души. Все выше становится его уровень, все неизмеримее — глубина, и прибой этого океана достигнет самых далеких звезд!» Иван Ефремов, «Лезвие бритвы» Удивительный блеск бриллианта является результатом ...

Почему сегодня компании не могут игнорировать SaaS
Пришло время компаниям переходить на модель SaaS, если они этого до сих пор не сделали, пишет генеральный директор фирмы Motus Крейг Пауэлл на портале InformationWeek. Многие предприятия включают или уже включили «ПО как сервис» (Software-as-a-Service, SaaS) в свои бизнес-стратегии. По прогнозу ...

Цифровая трансформация влечет предприятия в облако
Облачные сервисы продолжают притягивать предприятия даже несмотря на то, что последним приходится сталкиваться со сложностями при переносе своих инфраструктур. Одни компании делают это быстрее, другие — медленнее, однако этот процесс уже необратим, утверждают опрошенные порталом Information Age ...

Лидеры читательского рейтинга

Подборка по дате

Ноябрь 2018
ПнВтСрЧтПтСбВс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

© 1991–2018 АО «СК ПРЕСС». 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: (+7 495) 974-22-60. Факс: (+7 495) 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 15.38. Создание сайта — студия iMake.