09.12.2005  Экспертиза

Широкая корреспондентская сеть, множество филиалов, дочерних банков и представительств делает ИТ-инфраструктуру "Внешторгбанка" очень сложной как с организационной, так и с технологической точки зрения. Проект по внедрению системы управления инфраструктурой HP Open View во "Внешторгбанке" был сделан ударными темпами фактически за полгода. Мы беседуем с вице-президентом "Внешторгбанка" - начальником управления внедрения и сопровождения информационно-коммуникационных систем Дмитрием Назиповым. Intelligent Enterprise: Прежде чем перейти к рассказу о проекте внедрения системы управления ИТ-ресурсами, опишите ситуацию с ИТ-инфраструктурой и приложениями во "Внешторгбанке". Дмитрий Назипов: В настоящее время "Внешторгбанк" переживает, наверное, самую серьезную перестройку за все время своего существования. Мы превращаемся в группу ВТБ, активно развивается большой проект "Внешторгбанк 24", направленный на предоставление розничных банковских услуг. И цель, которую ставит перед ИТ руководство банка, -: адекватное решение задач развития бизнеса в этих изменяющихся условиях. Соответственно и ИТ-инфраструктура, и корпоративные системы должны быть масштабируемы и адаптивны. Структура портфеля ИТ-проектов ВТБ вполне традиционна. В основе ее лежат проекты, связанные с совершенствованием технологической инфраструктуры. С точки зрения коммуникационной инфраструктуры у нас достаточно разветвленная сеть: все наши структуры, точки продаж и филиалы ... читать далее.