Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Компания "Ветт Транс", предоставляющая транспортные, складские и таможенные услуги, в 2005 году решила автоматизировать работу своего склада в Московской области. Складской комплекс имеет площадь 11 000 кв. метров, высоту потолков 6 метров и оборудован 3-ярусными стеллажами емкостью 7400 паллето-мест и 10 погрузочно-разгрузочными местами. Рядом - административный корпус на 40 рабочих мест и открытые площадки для размещения транспорта. Недостатки человеческого фактора Сначала весь складской учет "Ветт Транс" велся в стандартных офисных приложениях, таких как Microsoft Excel. Заказы на складе собирали кладовщики, которые самостоятельно находили нужный товар на стеллажах или размещали его там. С развитием бизнеса компании объемы движения товаров на складе возросли. Кроме того, когда заказы собирались исключительно людьми, периодически случались факты пересортицы, ошибок. Если ошибка выявлялась в заказе с доставкой по Москве, то можно было исправить ее на следующий день, но если заказ уже уходил в другой город, то представителям компании приходилось ехать туда, забирать товар, ошибочно включенный в заказ, и доставлять нужный. Это приводило к большим затратам. Поэтому перед компанией встала задача - снизить пересортицу при отгрузке, приводящую к выплатам штрафных санкций владельцу товара, и организовать адресное хранение, обеспечивающее полный контроль состояния товара. Кроме того, необходимо было организовать учет товара по срокам годности и в разрезе грузовых ... читать далее.
