Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Поддержка приложений в "Русале": первая крупная ласточка? Ольга Мельник Один из самых последних примеров использования аутсорсинга - перевод поддержки бизнес-приложения внешнему поставщику услуг, который осуществила компания "Русал". Приложение -- mySAP Business Suite, поставщик услуг -- компания HP. В ноябре 2005 года официально сообщено о заключении между НР и "Русалом" стратегического соглашения, включающего миграцию данных в дата-центр НР, а также операционную и сервисную поддержку в течение пяти лет. Ряд иностранных компаний, работающих в России, давно используют подобную схему в рамках глобальных аутсорсинговых контрактов с ведущими мировыми поставщиками услуг, но российская компания перешла на нее впервые. А почему не отдать больше? Первоначально в "Русале" собирались реализовать полный ИТ-аутсорсинг, и идея эта обсуждалась не один год. Однако анализ рыночных предложений показал, что такой шаг будет экономически невыгоден. Вадим Урьяс, начальник отдела стратегии ИТ-службы "Русала", рассказывает, что для этого нужна была компания, умеющая, во-первых, делать все, во-вторых, обладающая финансовыми возможностями, чтобы выкупить инфраструктуру, способная инвестировать в активы, которые можно было бы затем покупать как услугу, и в-третьих -- с опытом ведения аутсорсинговых проектов сопоставимого масштаба. Такой среди российских поставщиков услуг "Русал" не нашел. "Должными средствами никто не обладает, и никто не умеет ... читать далее.
