30.03.2006  Экспертиза, ИТ-бизнес, ИТ-стратегия

Деятельность компаний start-up, по определению ориентированных на быстрый рост, -- это один из примеров интенсивного развития бизнеса и информационных технологий, его поддерживающих. Здесь многое может создаваться с нуля. И обычной ситуацией в данном случае оказывается приход нового ИТ-директора, которому необходимо быстро и результативно включиться в работу. Обо всем этом мы беседуем с CIO компании "Открытые инвестиции" Вадимом Пучковым. Intelligent Enterprise: Когда развивается новый бизнес, это предполагает определенные стартовые условия, в том числе и для CIO. Какими эти условия были для вас? Вадим Пучков: При интенсивном росте компании, активном развитии ее бизнеса необходимо выстраивать и процессы информационной поддержки. Примерно год назад у нас был сформирован отдел ИТ. Задачи, решаемые отделом, ограничивались технической поддержкой пользователей и поддержанием необходимой инфраструктуры на рабочем уровне. Созданному с моим приходом департаменту предстояло поставить направление информационной поддержки бизнеса, если можно так выразиться, на промышленные рельсы. То есть начать действовать исходя из того, что на сегодняшний день наработано в лучшей отечественной и мировой практике, формируя на этой основе инфраструктуру ИТ-поддержки собственной компании. Прежде чем приступать к работе, надо было фактически полностью понять и переосмыслить с новых позиций потребности компании, а в ряде случаев и сформировать эти потребности заново О компании ОАО "Открытые ... читать далее.