Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Мониторинг информационных систем -- понятие, имеющее свою внутреннюю структуру. Формируя подходы к управлению ИТ-инфраструктурой в контексте бизнес-задач, следует учитывать это и помнить о некоторых особенностях развития бизнеса и его автоматизации в России. Как возникающие при этом проблемы решаются в условиях работы крупного российского банка? Об этом рассказывает начальник управления сопровождения банковских технологий МДМ-Банка Павел Андроняк. Intelligent Enterprise: Банки всегда уделяли большое внимание мониторингу используемой ИТ-инфраструктуры, потому что здесь от нее очень зависит качество бизнес-процессов. Скажите, что предпринималось и предпринимается для решения этой задачи в МДМ-банке? Павел Андроняк: В нашем бизнесе мониторинг работы тех или иных компонентов инфраструктуры действительно полезен не только как удобное техническое средство отслеживания сбоев в ИТ-системах: соответствующая деятельность тесно ассоциирована с качеством предоставляемых банком услуг. Вместе с тем данный тезис явно нуждается в пояснении, особенно когда дело касается работы крупного банка. Самостоятельная работа в области мониторинга начиналась с весьма утилитарных задач. Мы ставили себе цель обеспечить своевременное информирование ответственных сотрудников о различных сбоях или некорректном функционировании тех или иных звеньев инфраструктуры. С организационной точки зрения мы начинали с круглосуточной дежурной смены, которая, собственно, и занималась элементарным мониторингом -- иными ... читать далее.
