26.02.2007 Экспертиза, ИТ-бизнес, ИТ-стратегия, Консалтинг и системная интеграция, Материальные ресурсы, Розница, Транспорт, строительство, ЖКХНекоторые проблемы формирования эффективной логистики, отмечаемые участниками круглого стола, в целом известны, некоторые — весьма специфичны. Но на том, что логистический цикл должен быть консолидирован как в методическом, так и в информационном плане, сходятся практически все. Участники круглого стола: Николай Гегамов, директор департамента ИТ International Fragrance Distribution Жанетта Карелина, директор отдела по управлению цепочками поставок ООО «Филипс» Мартин Арутюнян, заместитель генерального директора «i2 СНГ» Анатолий Чаленко, директор департамента информационных и бизнестехнологий МТК «ЮниТранс» Борис Теклин, ИТдиректор компании Tablogix Владимир Ястрежембский, управляющий директор Verysell Enterprise One Дмитрий Емельянов, заместитель директора департамента управления цепочками поставок ТД «Перекресток» Intelligent Enterprise: Какие проблемы организации логистики как таковой вы выделили бы прежде всего, если иметь в виду возможность их решения средствами автоматизации? Владимир Ястрежембский: Одна из проблем состоит в том, что на практике роли участников бизнес-процесса с точки зрения системы управления существенно отличаются от тех ролей, которые существуют в некоем классическом понимании. Часто выясняется, что, скажем, менеджеры по продажам ничего не продают, а только регистрируют заявки клиентов. Средствами автоматизации можно решить и ряд проблем, связанных с отсутствием системного подхода. К примеру, деятельность менеджера по закупкам, чья задача -- ...
читать далее.
