16.04.2007  Экспертиза, ИТ-стратегия, Сети и телекоммуникации, Транспорт, строительство, ЖКХ

Большой аэропорт — это сложнейший комплекс, требующий слаженной работы всех служб и предприятий. О том, как реорганизовывалась инфраструктура вычислительной сети аэропорта, мы беседуем с Алексеем Шаромовым, директором аэропорта Внуково по ИТ и телекоммуникациям. За реализацию первого в нашей стране проекта по комплексной автоматизации аэропорта Алексей Шаромов был удостоен премии Intelligent Enterprise: Какие задачи вы ставили перед собой запуская этот проект? Какие проблемы предполагали решить? И как этот проект связан с общими бизнес-целями, которые стоят перед руководством аэропорта? Алексей Шаромов: Внуково -- старейший аэропорт Московского авиационного узла, которому в этом году исполнилось 65 лет, но в последние десятилетие он пришел в упадок, объем перевозок был крайне низким. Перелом произошел в 2003 году, когда совладельцем аэропорта стало правительство Москвы. Пришла новая команда -- руководители, менеджеры -- с идеей поднять аэропорт, вновь сделать его главными воздушными воротами столицы. Это и есть наша основная цель, а автоматизация -- один из путей ее достижения. Не всегда с проектами в области информационных технологий связывается достижение бизнес-целей, но наша стратегия автоматизации основана именно на таком подходе: с помощью ИТ мы хотим достичь определенных результатов в бизнесе и многого уже добились. Успех налицо: в прошлом году мы заняли первое место по росту числа пассажиров в своей группе (среди 102 аэропортов Европы) -- этот рост составил около ... читать далее.