28.05.2007 Экспертиза, ИТ-стратегия, Консалтинг и системная интеграция, Материальные ресурсыНаш собеседник Александр Яковлев в настоящее время работает директором по логистике в крупной компании, производящей специализированные продукты питания. Между тем раньше он занимался теми же вопросами и в крупной розничной сети, и на стороне независимой логистики и, таким образом, может объективно оценить проблему управления запасами как межотраслевую. Intelligent Enterprise: Современные логистические концепции, как правило, не замыкаются на какомто одном виде бизнеса, а затрагивают сразу несколько отраслей. Вы по личному опыту знакомы со многими из них, и в этой связи сначала хотелось бы спросить, как вы оцениваете перспективы технологий интеллектуального управления запасами с точки зрения готовности к ним отечественного рынка в целом. Александр Яковлев: Конечно, за передовыми технологиями будущее, однако мое мнение относительно российского рынка скорее можно было бы квалифицировать как консервативное. Мне кажется, если брать три основные группы участников — производителя, розницу и независимую логистику, — то выделить здесь какоелибо откровенно слабое звено очень непросто. Непросто потому, что все эти сферы еще в значительной мере не готовы к партнерству — такому, когда каждая стремилась бы оптимизировать запасы и одновременно способствовала бы решению данного вопроса в отношении своих контрагентов по цепи поставок. Многие представители розницы и логистики в последнее десятилетие развивались вместе с рынком, решая насущные и зачатую не связанные с применением ...
читать далее.
