Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Консультанты шутят в своем кругу, что лучше всего консультировать успешные компании: успех почти наверняка обеспечен хотя бы потому, что в таких фирмах люди просто знают, что делают. Напротив, сколько ни учи жить плохо организованную структуру, все равно ничего путного не выйдет. Надо думать, консультанты интеграторской компании «Рексофт» не раз поминали этот тезис, когда вели проект внедрения Navision в «Континентал Пласте». Эта производственная фирма десять лет назад начиналась как типичная «гаражная история»: несколько друзей решились начать собственное дело — литье пластиковых изделий. И была тогда однаединственная литейная машина, установленная в гараже, а сотрудников насчитывалось восемь. Теперь машин десятки, и финансовые показатели предприятия радуют глаз и отцов основателей, и присоединившихся к ним сторонних инвесторов, в число которых входит Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Вадим Рассоленко, директор по развитию компании «Континентал Пласт», нисколько не скрывает, что внедрение ERP не в последнюю очередь было инициировано соображениями роста капитализации именно этого нового акционера. Однако этим обстоятельством цели проекта не ограничиваются. Повышение эффективности работы, рост конкурентоспособности, замена существующих разрозненных систем (их было четыре), исключение «двойного ввода», гибкость, наращиваемость, надежность новой ИС, формирование оперативной и периодической отчетности по загрузке производственных мощностей, учету и движению ... читать далее.
