Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Динамичный бизнес вполне обоснованно ассоциируют с постоянной трансформацией бизнес-процессов. Со структурой бизнес-процессов, а не с формальной подчиненностью подразделений все теснее связывается и автоматизация предприятий в современном понимании этого слова. О том, как подобные изменения проводить с хорошим качеством и в высоком темпе, мы беседуем с вице-президентом по бизнес-процессам и ИТ компании «Ренова Медиа» (с апреля переименованной в «АКАДО Групп») Федором Красновым. Intelligent Enterprise: Ваша компания относится к телекоммуникационной отрасли, которая очень динамична в настоящее время. К тому же бизнес «Ренова Медиа» во многом растет за счет новых приобретений, что увеличивает темпы роста еще больше. Отражается ли такая ситуация на работе ИТ-направления? Фёдор Краснов: Безусловно отражается, причем начиная с подходов к вопросу автоматизации бизнеса на самом верхнем уровне. По ряду причин более естественным сценарием для корпоративной ИТ-поддержки является сценарий эволюционного развития, в какой-то мере даже близкий к научно-исследовательской работе. Образно говоря, хорошо, когда удается постепенно «выращивать» ИТ-поддержку по классической схеме. Периодически «поливать» (читай: совершенствовать) то, что мы выращиваем, следить за внешними условиями (за бизнесом) и вносить нужные удобрения, правильно направлять развитие магистрального ствола и т. д. И в конце концов у нас появляется шанс получить оптимальный ландшафт информационной инфраструктуры ... читать далее.
