С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Покупайте продукцию GP в период акции и получайте бонусы по схеме: Сумма отгрузки, в руб. Фиксированный бонус, в руб. 50 000 – 149 999 - 3 000 150 000 – 299 999 - 8 000 300 000 – 399 999 - 15 000 более 400 000 - 25 000 Регистрация обязательна! Чтобы получить бонус, вам необходимо ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Подключаем бонусы». Закупайте сетевое оборудование Digma в период действия акции и получите бонус 4 000 руб. за каждые 100 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 марта 2026 г.* За подробной ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Подключаем бонусы». Закупайте сетевое оборудование Digma в период действия акции и получите бонус 4 000 руб. за каждые 100 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 марта 2026 г.* За подробной ...
Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Автоматизация — важное слово, которое становится всё более популярным среди моих коллег. Идея автоматизации, конечно, не нова, я собирался заняться этим уже давно, поскольку считал, что это поможет нам лучше организовать ИТ-операции и расширить наш бизнес по поставке недорогой, экологически безвредной энергии. И я начал разбираться, что это такое. Вскоре обнаружилось, что автоматизация — очень широкая область. Можно автоматизировать много услуг, есть масса разных способов это сделать, и каждый вендор полагает, что знает истину в последней инстанции. Правильно выбрать решение, вендора и сами задачи для автоматизации не так-то просто, и есть риск замахнуться на то, что не осилишь. Хотя каждый вендор обещает автоматизировать всё что угодно, я подошел к делу с другой стороны. Мне хотелось максимально окупить все свои инвестиции в автоматизацию, но при этом свести к минимуму собственный риск и лучше узнать технологии. Я стремился к тому, чтобы всё было просчитано и чтобы можно было учиться по ходу дела, разумно планируя необходимое время и ресурсы. И я создал новую концепцию, назвав ее “управление портфелем автоматизации” (Automation Portfolio Management). Такой портфель включает один или несколько текущих бизнес-процессов, обслуживаемых автоматически. Получая отдачу на свои инвестиции в автоматизацию, вы определяете их эффективность и можете анализировать, как идет автоматизация, как лучше ее внедрять в вашей организации и каких выгод можно ожидать. Управление ... читать далее.
