Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Вообще-то использование инструментов бизнес-моделирования на производственных предприятиях — пока экзотика, но для Пермской научно-производственной приборострительной компании (ПНППК) такие средства, пожалуй, уже стали органичной частью повседневной деятельности. В ПНППК считают, что методология и практика управления эффективностью позволяют гибко реагировать на пресловутые изменения во внешней среде. Практическим опытом работы с инструментами оптимизации бизнеса и управления моделью добавленной стоимости компании мы попросили поделиться начальника отдела бизнес-моделирования ОАО «ПНППК» Светлану Злобину. Intelligent Enterprise: В силу разных причин внедрение инструментов, поддерживающих стратегическое управление, нехарактерно для машиностроительных предприятий в России, поэтому проект ПНППК можно считать редким и интересным. Каким образом вы пришли к необходимости подобных средств? Светлана Злобина: Начиная с 2000 года мы прошли большой путь организационных преобразований — от холдинга, образованного в результате разделения единой компании на более мелкие коммерческие организации, до холдинга, созданного на основе объединения самостоятельно действующих предприятий. Деятельность ПНППК основывается на наукоемких и инновационных технологиях, объединяя не только производственные структуры, но и научно-технические и исследовательские центры. А это требует гибкой и адаптивной к изменениям окружающей среды модели управления. Уже более пятнадцати лет на нашем ... читать далее.
