Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Об опыте, накопленном в деле строительства ЦОДов, мы беседовали с исполнительным директором Дирекции информационных технологий торгового дома «Копейка» Александром Артюховым еще осенью 2008 года. Наш разговор касался развития компании в условиях экономического подъема и бурного развития, сопряженных с территориальной экспансией, что во времена кризиса и снижения затрат может показаться почти кощунством. Тем не менее кризисы проходят, и компании начинают задумываться о развитии и соответственно о создании нового или модернизации имеющегося у них ЦОДа. Intelligent Enterprise: Как и почему встал вопрос о модернизации ЦОДа торгового дома «Копейка»? Александр Артюхов: Я не стану говорить о технических деталях, а буду рассматривать всё в организационной плоскости. С 2001 года «Копейка» полномасштабно использует ERP-систему SAP R/3. Естественно, для ее работы необходим ЦОД. Надо отметить, что наша компания не имеет собственных площадей и арендует офис, включая серверные помещения. И к 2006-му в старом ЦОДе скопилось очень много оборудования, в том числе дорогостоящего. Были и RISC-серверы, и системы хранения данных, и коммуникационное оборудование, и телефонная станция, и много чего еще. Вроде бы всё работало нормально. Но компания начала бурно развиваться, ведя при этом и территориальную экспансию. И перед ИТ-службой возник целый ряд вопросов, связанных с подключением новых филиалов и магазинов. В результате оказалось, что резервов по масштабированию нет.Серверная ... читать далее.
