17.11.2009  Экспертиза

Когда дело касается сокращения затрат, часто хочется рубануть сплеча: «А сократим их вдвое — времена тяжелые, надо экономить!» Но, скрупулезно рассчитывая возможную оптимизацию затрат на обслуживание ЦОДа, ИТ-директора — люди рациональные, не склонные к неоправданным ожиданиям — часто видят, что 50% экономии добиться вполне реально… Правда, в более-менее отдаленной перспективе. Конечно, сказанное выше действительно лишь при определенных условиях — как правило, для ЦОДов, созданных более трех — пяти лет назад и не подвергавшихся существенной модернизации. Но даже если дата-центр относительно современен, можно поискать пути сокращения расходов, быть может, на 15—20%. Чтобы понять, на чем можно сэкономить, следует, прежде всего, выяснить, на что уходят деньги. Рассмотрим структуру операционных затрат ЦОДа. Согласно исследованию, проведенному IDC в Азиатско-Тихоокеанском регионе в декабре 2008 года, существенную их часть (около 30—40%) составляют затраты на электроэнергию, и эта доля год от года продолжает расти. Очевидно также, что немалые средства из ежегодного бюджета дата-центра уходят на оплату труда специалистов (10%) и арендную плату (7%). К сожалению, по исследованию IDC трудно судить о долях, уходящих ежегодно на поддержку оборудования, а также об оплате лицензий на ПО, в состав которого входят как операционные системы, так и системы контроля и мониторинга работы ЦОДа. Но понятно, что обычно и эти статьи расходов низкими не назовешь. Безусловно ... читать далее.