17.12.2009  Экспертиза

В современных экономических условиях большинство предприятий оказались в сложной ситуации: сырье и энергоресурсы дорожают, финансирование ограничено, потребитель становится более разборчивым, конкуренция возрастает. Возникает естественный вопрос: как не только остаться на плаву, но и сохранить конкурентные позиции? На первый взгляд, решение очевидно: закупить более дешевое сырье, тем самым удешевив продукт и повысив рентабельность производства. Сэкономив, так сказать, на потребителе. И надо признать, что многие сейчас так и поступают. Но как объяснить потребителю, почему за те же деньги он должен покупать товар более низкого качества? Есть ли другие варианты? Варианты есть. Можно сделать производство более эффективным. И большинство мировых производителей уже давно работают по такой схеме: чем жестче условия, тем более эффективным должно быть производство. Разработаны даже соответствующие стандарты. Например, всем известный стандарт качества ISO 9001:2000 предполагает организацию на производстве распределенных систем управления качеством, что обеспечивает минимизацию процента брака и тем самым сберегает ресурсы. А вот реализация подобного подхода к управлению качеством напрямую связана с внедрением систем автоматизации, в частности уровня MES, который интегрируется с уровнем ERP. Рассмотрим подробнее, как же можно повысить эффективность производства с помощью автоматизированных систем управления качеством, каковы механизмы их работы и какие проблемы возникают при их ... читать далее.