24.04.2010  Экспертиза, ИТ-бизнес, ИТ-стратегия, Итоги и тенденции, Сети и телекоммуникации

Телекоммуникационные компании традиционно входят в число самых активных потребителей ИТ-продуктов и услуг. Многие новые продукты, подходы, концепции впервые внедряются именно в этой отрасли. Появляется интересный опыт и в области описания бизнес-процессов, модернизации и управления ими. О практике «Комстар-ОТС» рассказывают Дмитрий Карманов, вице-президент по управлению персоналом и корпоративному развитию, и Ирина Мялицина, директор департамента корпоративного развития. Intelligent Enterprise: Каким образом связаны бизнес-стратегия группы компаний и ее ИТ-стратегия? Дмитрий Карманов: У нас существует утвержденная бизнес-стратегия «Пять углов атаки» и разработанные на ее основе отдельные функциональные стратегии: маркетинговая, HR, технологическая и другие, в том числе ИТ. Она тесно связана с исполнением других функциональных стратегий. Ежегодно мы проводим ревизию, рассматриваем реализованные мероприятия, вносим коррективы. В нашей бизнес-стратегии пять основных направлений. Во-первых, решение вопроса о принадлежащих нам акциях «Связьинвеста», во-вторых, развитие широкополосного доступа в Интернет, основного драйвера рынка фиксированной связи, в-третьих, управление дочерним предприятием МГТС, которое обеспечивает две трети выручки «Комстар-ОТС», в-четвертых — организационная структура группы компаний, и, наконец, региональное развитие. Начав с нуля, сейчас мы присутствуем более чем в 80 городах Российской Федерации и намерены расширять свое присутствие и ... читать далее.