23.06.2010  Экспертиза, Добывающая промышленность, Материальные ресурсы, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Управленческие решения, Финансы, страхование, недвижимость

Внедрение ERP в масштабах холдинга — серьезный проект. Ведет его компания «Алюминиевые продукты». Использовать программные продукты SAP планируется как для управления производством, так и для анализа экономической информации. О ходе проекта, об ожиданиях, реальности и перспективах рассказывает Евгений Молчанов, вице-президент, директор департамента экономического анализа и планирования управляющей компании «Алюминиевые продукты». Intelligent Enterprise: Какова структура холдинга? На каких входящих в него предприятиях планируется внедрять программные продукты SAP? Евгений Молчанов: После создания в конце 2006 г. объединенной компании «Российский алюминий» часть активов СУАЛ, связанных с глубокой переработкой алюминия, была отдана под управление компании «Алюминиевые продукты». В нее вошли: Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ), производитель алюминиевых полуфабрикатов, заводы «Чкаловский» и «Бурильные трубы» и два предприятия, производящих алюминиевую посуду, — завод «Демидовский» в г. Каменск-Уральском и завод «Сково», запущенный в 2006 г. в подмосковном Ступино, а также торговый дом «Сково». В 2008 г. мы начали работу по внедрению SAP ERP на Каменск-Уральском металлургическом заводе (КУМЗ) — ключевом предприятии группы. Параллельно внедрялась MES-система Broner, впоследствии интегрированная с ERP. После запуска системы в опытную эксплуатацию стартовал проект по созданию корпоративной информационной системы на уровне управляющей ... читать далее.