Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Топ-менеджеры, рассказывающие об использовании ИТ в своих компаниях, очень четко делятся на тех, кто ожидает необычайных достижений от недавно стартовавшего проекта, и тех, кто уже внедрял что-либо. Особенно выделяются те, у кого «уже заработало»: их взгляды наиболее прагматичны, и иллюзии взор не застилают. Зато у них есть реальный опыт, которым и делится Алексей Новиков, финансовый директор холдинга «Юнитайл» («Шахтинская плитка»). Intelligent Enterprise: От чего, с вашей точки зрения, зависит точность и полнота постановки бизнесом задач для ИТ? Алексей Новиков: Все зависит от личности топ-менеджера, от его опыта и взглядов. В зависимости от этого руководитель ставит ИТ более или менее сложные и конкретные задачи. Если же никакого опыта и понимания нет, то желаний будет много, но невнятных. Чаще всего российские топ-менеджеры — это собственники, вырастившие свою компанию из маленького бизнеса. Они просто не видели других примеров применения ИТ, кроме мощного дорогого ноутбука. Чем больше опыт применения ИТ, тем конкретней постановка задачи. Поэтому подрядчики должны помогать руководителям бизнеса формулировать цели и задачи в области ИТ. Европейские компании в основном хотят, чтобы ИТ помогали управлять бизнесом: снижать издержки, экономить оборотный капитал, попробовать регулировать что-то. Ведь если честно говорить, то большинство российских предприятий не управляют бизнесом, своими затратами, и в том числе своими процессами. Они в лучшем случае видят ... читать далее.
