Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Сэмюель Джонсон, создатель словаря английского языка, однажды саркастически заметил: “Перспектива быть повешенным прекрасно способствует концентрации ума”. Сегодня экономические трудности и давление со стороны конкурентов способны заставить начальников ИТ-подразделений, руководителей и менеджеров проектов добиваться успеха любого ИТ-проекта, словно им грозит нечто подобное. В большинстве случаев использование традиционных способов управления проектами позволит вам завершить их в срок и с соблюдением бюджета. Но что способствует повышению доли успешных ИТ-проектов? Что мы предпринимаем, чтобы наши скупо финансируемые проекты приносили максимальную пользу? Наш главный совет: действуйте быстрее и гибче. Вот некоторые шаги, которые вы можете предпринять для повышения доли успешно реализованных проектов. Разрабатывайте собственный метод управления проектами. Это не означает, будто вы должны расстаться со всеми знаниями в области управления проектами. Но вам следует оттачивать свой метод применительно к вашей организации. Используйте то, что соответствует ее корпоративной культуре, что приемлемо для ее руководителей и сотрудников. Извлекайте уроки из истории. Проанализируйте проекты, выполненные в вашей организации за последние несколько лет. Какие приемы были удачно применены, а какие вызвали трудности? После этого обратитесь к текущим проектам и примените полученные знания. Гибкая фирма постоянно адаптируется и развивается, используя как новые идеи, так и уроки ... читать далее.
