17.12.2010  Экспертиза

С момента начала использования компьютеров для автоматизации деятельности компаний (это было примерно в 1960-х) системы управления предприятием вступили в эпоху использования смешанной работы с электронными и бумажными документами. Доля первых с тех пор неуклонно растет, так что в видимой перспективе полного отказа от традиционной “бумаги” в силу вполне понятных причин не ожидается. Так или иначе, но вопросы стыковки электронных и бумажных бизнес-процессов очень важны для построения эффективных интегрированных корпоративных ИТ-систем, включающих взаимосвязанные функциональные компоненты от различных производителей. Как могут решаться подобные задачи, можно посмотреть на примере ИТ-проекта, реализуемого в ООО “Амвэй”. OOO“Амвэй” — это российский филиал Amway Corp., одного из ведущих международных производителей товаров массового спроса, в числе которых средства личной гигиены, бытовая химия, косметика, биологически активные добавки к пище, посуда из стали и др. Для продвижения товаров компания использует схемы прямых продаж с многоуровневой системой компенсаций. В 2009 г. общий объем продаж Amway Corp. составил 8,4 млрд. долл. Численность штатных сотрудников — свыше 13 тыс., а число партнеров — более 3,5 млн. независимых предпринимателей и торговых представителей по всему миру. Эти данные сами по себе хорошо отражают масштабы деятельности и специфику бизнес-модели компании, а также актуальность проблемы эффективного ... читать далее.