Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Секретный ингредиент – бонус!». Закупая в Merlion посуду для кухни премиального бренда Rondell, вы гарантированно получите бонус до 10%. Выплата бонусов осуществляется в виде перевода денежных средств на баланс ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Кофейное настроение». Период действия акции: 8 декабря 2025 г. – 18 января 2026 г. В акции участвуют бренды: Hyundai, Vitek, Rondell, Starwind. Акционные товары: вафельницы, кофеварки (капельная, рожковая, электрическая турка) ...
AUVIX предлагает дисплеи Dahua высокой яркости для видеостен по выгодным ценам: • DHI-LS550UEM-UG за 128 000 руб. • DHI-LS550UEH-UG за 148 000 руб. Яркость до 700 кд/м², толщина стыка всего 0, 88 мм, широкий набор цифровых интерфейсов включая HDMI и DisplayPort, режим работы 24/7 ─ ...
Изменения — это катализатор успеха. Однако сопротивление персонала, открыто выражаемое или втихую, иногда очень мешает этому. Вышедшая в издательстве Harvard Business Review Press книга “10 Must Reads on Change” (10 положений об изменениях, которые нужно знать) данная тема освещена такими известными авторами, как Джон Коттер, Дебра Мейерсон, В. Чен Ким и Рональд Хейфец. В статье “The Real Reason People Won`t Change” (Реальные причины, почему люди не меняются) ее авторы Роберт Кеган и Лиза Ласкоу Лахей описывают типичных “противников изменениям” и дают рекомендации ИТ-руководителям и менеджерам, как преодолеть их сопротивление. Чтобы это произошло, обе стороны должны проявить искреннее желание совместно разобраться в том, что беспокоит противников перемен. Затем нужно понять, какое отношение к этим опасениям имеют планируемые изменения. В книге рассматриваются также следующие темы: “Изменения сверху: почему преобразования проваливаются”, “Радикальные изменения, или Спокойный путь” и “Почему ... читать далее.
