30.03.2011 Экспертиза, Виртуализация/«Облака», Дата-центры, ИТ-бизнес, ИТ-стратегия, Управление проектами и программами, ЭнергетикаАвтоматизация атомной энергетики уже сегодня вряд ли возможна без практической реализации тех идей, о которых многие предприятия пока только задумываются. Речь, например, идет о мощных системах управления производственной деятельностью нижнего уровня, об их интеграции с системами корпоративного управления, получением достоверной информации и об ее эффективной диспетчеризации в режиме реального времени по территориально распределенным предприятиям, а также об известной информационной «надстройке» в виде бизнес-аналитики. Сегодня мы беседуем с заместителем директора департамента энергосбыта концерна «Росэнергоатом» Любовью Андреевой о решении подобных вопросов и о том, какой отклик результаты автоматизации находят у руководства компании. Intelligent Enterprise: Наш журнал занимается темой использования информационных технологий в корпоративном секторе. Поэтому первый вопрос — об их роли в вашем бизнесе. Задачи ИТ-подразделения могут различаться в зависимости от предприятия: где-то это служба, которая должна обеспечивать непрерывность бизнеса, следить, чтобы все системы исправно работали, где-то оно полностью отвечает за сбор и хранение данных, где-то инициирует и реализует новые проекты. Какие функции оно выполняет в вашей организации в первую очередь, а что все-таки можно считать второстепенным? Любовь Андреева: Третий вариант из названных. Департамент информационных технологий имеет статус приоритетного департамента, а не поддерживающего. Старт ...
читать далее.
