Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Секретный ингредиент – бонус!». Закупая в Merlion посуду для кухни премиального бренда Rondell, вы гарантированно получите бонус до 10%. Выплата бонусов осуществляется в виде перевода денежных средств на баланс ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Кофейное настроение». Период действия акции: 8 декабря 2025 г. – 18 января 2026 г. В акции участвуют бренды: Hyundai, Vitek, Rondell, Starwind. Акционные товары: вафельницы, кофеварки (капельная, рожковая, электрическая турка) ...
AUVIX предлагает дисплеи Dahua высокой яркости для видеостен по выгодным ценам: • DHI-LS550UEM-UG за 128 000 руб. • DHI-LS550UEH-UG за 148 000 руб. Яркость до 700 кд/м², толщина стыка всего 0, 88 мм, широкий набор цифровых интерфейсов включая HDMI и DisplayPort, режим работы 24/7 ─ ...
Разбираясь на своих книжных полках, я нашел эти правила в публикации Dale Carnegie & Associates с копирайтом 1967 г., переизданной в 1981-м. Все они весьма актуальны и с позиций сегодняшних проблем управления сбытом. Родственный характер носит и моя белая книга об управлении продажами, размещенная на моем сайте на моем сайте, хотя она больше сфокусирована на профессиональных функциях менеджера по продажам. Приводимый ниже список требований и правил касается роли менеджмента в создании высокоэффективной организации. Советую вам на очередном совещании поделиться этой информацией со всей вашей управленческой командой и обсудить, как каждый ее член реализует перечисленные положения на деле. Опыт работы менеджеров в организациях всех типов и размеров подсказывает, что для успешного и эффективного влияния на людей необходимо понимать и последовательно соблюдать определенные принципы, концепции и обязанности. Менеджеры должны понимать, что: важно влиять на людей таким образом, чтобы они содействовали достижению желаемых результатов. Работа менеджера имеет смысл только в связи с конкретной организацией и людьми, из которых та состоит; черты личности менеджера, включая его жизненную позицию и особенно отношение к людям, определяют его успех или несостоятельность как руководителя; необходимо совмещать цели организации с целями карьеры работающих в ней людей. Эти цели взаимосвязаны и должны находиться в гармоническом согласии; главнейшая обязанность менеджера состоит в том, чтобы ... читать далее.
