До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Покупайте продукцию Systeme electric, участвующую в акции, и получайте кешбэк 5%. Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше ...
Уважаемые партнёры! Мы запускаем специальное предложение — снижение цен на ручные сканеры штрих-кода Datalogic Gryphon GD4520! Сканеры Datalogic GD4520 обеспечивают исключительную производительность благодаря передовому мегапиксельному датчику с белой подсветкой. Характеристики: • Тип сканера ...
Период: с 1 января по 30 июня 2026 г. (возможна досрочная остановка акции при исчерпании складских запасов). Участники программы: все партнёры OCS. За каждый проданный сервер партнёры получают фирменный набор брендированной одежды и аксессуаров NERPA Wear Pack — чтобы вы могли закрывать ...
Разбираясь на своих книжных полках, я нашел эти правила в публикации Dale Carnegie & Associates с копирайтом 1967 г., переизданной в 1981-м. Все они весьма актуальны и с позиций сегодняшних проблем управления сбытом. Родственный характер носит и моя белая книга об управлении продажами, размещенная на моем сайте на моем сайте, хотя она больше сфокусирована на профессиональных функциях менеджера по продажам. Приводимый ниже список требований и правил касается роли менеджмента в создании высокоэффективной организации. Советую вам на очередном совещании поделиться этой информацией со всей вашей управленческой командой и обсудить, как каждый ее член реализует перечисленные положения на деле. Опыт работы менеджеров в организациях всех типов и размеров подсказывает, что для успешного и эффективного влияния на людей необходимо понимать и последовательно соблюдать определенные принципы, концепции и обязанности. Менеджеры должны понимать, что: важно влиять на людей таким образом, чтобы они содействовали достижению желаемых результатов. Работа менеджера имеет смысл только в связи с конкретной организацией и людьми, из которых та состоит; черты личности менеджера, включая его жизненную позицию и особенно отношение к людям, определяют его успех или несостоятельность как руководителя; необходимо совмещать цели организации с целями карьеры работающих в ней людей. Эти цели взаимосвязаны и должны находиться в гармоническом согласии; главнейшая обязанность менеджера состоит в том, чтобы ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
