19.10.2011  Экспертиза

В новых экономических условиях снижение затрат рассматривается компаниями в качестве одного из ключевых факторов повышения эффективности их деятельности. Такой стратегии придерживается, в частности, ТНК-BP — третья по величине нефтяная компания в России, входящая также в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. Ранее весь управленческий аппарат холдинга размещался в 12 офисах, распределенных по территории Москвы. Чтобы оптимизировать затраты на их содержание, в I квартале 2010 г. Совет директоров ТНК-ВР принял решение о переводе всех подразделений в одно здание. Другими немаловажными причинами послужило то, что здание на Арбате, где располагался центральный офис компании, стало со временем слишком тесным для сотрудников, а его содержание — слишком дорогим. Акционеры посчитали, что деньги, полученные от продажи здания, будут полезны для развития основного бизнеса компании — нефтяного. На этапе подготовки к проекту переезда специалистам ТНК-ВР пришлось столкнуться с первой сложностью. Проведенный ими анализ рынка недвижимости выявил, что хотя арендных помещений в Москве очень много, зданий, которые отвечали бы запросам крупной бизнес-структуры, практически нет. Оказалось, что в Москве не существует отдельно стоящих зданий площадью около 40 тыс. кв. м, а именно столько требовалось, чтобы разместить всех сотрудников управленческого аппарата холдинга. Наиболее оптимальным вариантом представлялся новый бизнес-центр Nordstar ... читать далее.