17.01.2012 Экспертиза, Идеи и практики автоматизацииНасколько законны программы слежения за сотрудниками “На работе нужно заниматься рабочими делами” — эта фраза набила оскомину каждому, кто проработал хоть сколько-нибудь значимое количество времени наёмным сотрудником. Но те сотрудники, которые поднялись по карьерной лестнице, ощущают, как меняется отношение к подобным установкам, когда сам становишься руководителем. Особенно если речь идёт о защите коммерческой тайны или просто о мониторинге эффективности работы отдела. Реальные показатели эффективности Недавно на сайте habrahabr.ru проводился опрос на тему “Какой процент рабочего времени вы реально работаете, а не бездельничаете?” В нём приняло участие 4152 человека — в основном люди, работающие в сфере высоких технологий, чья деятельность зачастую связана с Интернетом. Результаты опроса показали следующее. Менее 10% респондентов утверждают, что все свое рабочее время они тратят исключительно на работу. Одна четверть расходует впустую около 25% своего рабочего времени, ещё одна половину рабочего дня тратит на личные нужды и безделье. А около 35% опрошенных работают не более четвёртой части всего рабочего дня. Исходя из данного опроса можно сделать вывод, что большинство сотрудников значительную часть времени на работе проводят неэффективно, убивая свое время в сети, в бесконечных перерывах на чаепитие и перекуры. Таким образом, перед HR-менеджером, ответственным за оптимизацию рабочих ресурсов компании, встает задача найти способ ...
читать далее.
