Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Наш мир ускоряется, становятся быстрее процессы, протекающие в нем. Бизнес требует адекватного принятия решений – если не «вчера», то по крайней мере «завтра». Промедление в современной бизнес-среде порой ведет к необратимым последствиям. Как сказал Лео Слицард, ученик Эйнштейна: «Для успеха не надо быть умнее других, надо просто быть на день быстрее большинства». Значит, чтобы оказываться на день быстрее остальных, нет необходимости быть выдающимися. В повседневном бизнесе речь может идти о людях с различным менталитетом, людях, обладающих разным предшествующим профессиональным опытом или образованием. Но при всем разнообразии характеристик эти люди, делая тот самый шаг вперед, все равно вынуждены работать в рамках давно проверенных на практике универсальных управленческих методологий, обеспечивающих коллективное управление процессами развития бизнеса. И это абсолютно правильно Действительно, кроме руководителей множества функциональных направлений в современной России появляется различные новые институты управляющих (например, независимые директора, антикризисные менеджер). Все они, как уже было сказано, так или иначе должны встраиваться в существующие практики и методики управления. В настоящей статье хотелось бы конкретно коснуться института интерим-менеджмента (временных управляющих) как специфической категории персонала в руководстве компаний, а также методов Project Management, которая, наоборот, выступает в качестве универсальной ... читать далее.
