До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Покупайте продукцию Systeme electric, участвующую в акции, и получайте кешбэк 5%. Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше ...
Уважаемые партнёры! Мы запускаем специальное предложение — снижение цен на ручные сканеры штрих-кода Datalogic Gryphon GD4520! Сканеры Datalogic GD4520 обеспечивают исключительную производительность благодаря передовому мегапиксельному датчику с белой подсветкой. Характеристики: • Тип сканера ...
Период: с 1 января по 30 июня 2026 г. (возможна досрочная остановка акции при исчерпании складских запасов). Участники программы: все партнёры OCS. За каждый проданный сервер партнёры получают фирменный набор брендированной одежды и аксессуаров NERPA Wear Pack — чтобы вы могли закрывать ...
В нынешних экономических условиях рецепт выживания и сохранения конкурентоспособности звучит так: быстрее, дешевле, лучше. Это ставит трудные проблемы перед руководителями ИТ-подразделений и их сотрудниками при реализации привлекающих большое внимание корпоративных проектов. В вышедшей в издательстве Amacom книге “Управление корпоративными проектами: Путь к успешному управлению проектами в организации” (Paul C. Dinsmore and Luiz Rocha. Enterprise Project Governance: A Guide to the Successful Management of Projects Across the Organization), которая появится в продаже в марте, предпринято глубокое изучение некоторых классических просчетов в работе над проектами и описывается передовой опыт, позволяющий их избежать. Руководители ИТ-подразделений и другие менеджеры проектов должны понять, что задача заключается уже в том, чтобы просто завершить проект вовремя и в рамках бюджета, пишут авторы Пол С. Динсмор и Луис Роша. Необходимо успешно согласовать результаты проекта с приоритетами и ресурсами организации, чтобы они приносили пользу. Динсмор является президентом консалтинговой компании Dinsmore Associates, которая специализируется на управлении проектами и изменениями. Роша занимает в той же компании пост директора по проектам. Дополнительные сведения о книге можно найти здесь. Ниже описываются пять ошибок при осуществлении проектов, которых ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
