Покупайте флагманский смартфон Ulefone Armor 27T Pro и получите беспроводные наушники Ulefone Buds — в подарок! Акция для партнёров действует до 31.07.2026 включительно. Смартфон Ulefone Armor 27T Pro объединяет прочный корпус (толщина 18,5 мм, вес 326 г) с металлическими рамками и стеклом ...
Уважаемые партнеры! Treolan совместно с компанией Systeme Electric приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая продукцию Systeme Electric серий SRV, SMT, SMX со склада Treolan с 1 июня по 31 августа 2026 года, вы накапливаете баллы. По итогам программы вы сможете обменять ...
Получи бонус 300 руб. за каждую купленную единицу акционной позиции. Бонус начисляется при условии закупки не менее 10 шт. суммарно за весь период акции. Подведение итогов и компенсация бонусов: - Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. - Период начисления ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Ставка на победу». Закупайте телевизоры брендов DIGMA, Hyundai, STARWIND и получите заслуженный кешбэк до 5%! В списке акционных товаров – более 80 телевизоров с диагональю экрана от 24" до 85". Период действия акции: 01.06 ...
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 1 500 000 руб., получит бонус 20 000 руб. 2 дилера, максимально увеличившие закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к ...
В нынешних экономических условиях рецепт выживания и сохранения конкурентоспособности звучит так: быстрее, дешевле, лучше. Это ставит трудные проблемы перед руководителями ИТ-подразделений и их сотрудниками при реализации привлекающих большое внимание корпоративных проектов. В вышедшей в издательстве Amacom книге “Управление корпоративными проектами: Путь к успешному управлению проектами в организации” (Paul C. Dinsmore and Luiz Rocha. Enterprise Project Governance: A Guide to the Successful Management of Projects Across the Organization), которая появится в продаже в марте, предпринято глубокое изучение некоторых классических просчетов в работе над проектами и описывается передовой опыт, позволяющий их избежать. Руководители ИТ-подразделений и другие менеджеры проектов должны понять, что задача заключается уже в том, чтобы просто завершить проект вовремя и в рамках бюджета, пишут авторы Пол С. Динсмор и Луис Роша. Необходимо успешно согласовать результаты проекта с приоритетами и ресурсами организации, чтобы они приносили пользу. Динсмор является президентом консалтинговой компании Dinsmore Associates, которая специализируется на управлении проектами и изменениями. Роша занимает в той же компании пост директора по проектам. Дополнительные сведения о книге можно найти здесь. Ниже описываются пять ошибок при осуществлении проектов, которых ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
