Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
В нынешних экономических условиях рецепт выживания и сохранения конкурентоспособности звучит так: быстрее, дешевле, лучше. Это ставит трудные проблемы перед руководителями ИТ-подразделений и их сотрудниками при реализации привлекающих большое внимание корпоративных проектов. В вышедшей в издательстве Amacom книге “Управление корпоративными проектами: Путь к успешному управлению проектами в организации” (Paul C. Dinsmore and Luiz Rocha. Enterprise Project Governance: A Guide to the Successful Management of Projects Across the Organization), которая появится в продаже в марте, предпринято глубокое изучение некоторых классических просчетов в работе над проектами и описывается передовой опыт, позволяющий их избежать. Руководители ИТ-подразделений и другие менеджеры проектов должны понять, что задача заключается уже в том, чтобы просто завершить проект вовремя и в рамках бюджета, пишут авторы Пол С. Динсмор и Луис Роша. Необходимо успешно согласовать результаты проекта с приоритетами и ресурсами организации, чтобы они приносили пользу. Динсмор является президентом консалтинговой компании Dinsmore Associates, которая специализируется на управлении проектами и изменениями. Роша занимает в той же компании пост директора по проектам. Дополнительные сведения о книге можно найти здесь. Ниже описываются пять ошибок при осуществлении проектов, которых ... читать далее.
