23.08.2012  Экспертиза, Менеджмент

Сингапур. Местные компании относятся к своим департаментам информационных технологий и бизнес-аналитики как к двум независимым структурам из-за нехватки сотрудников, компетентных в двух этих областях одновременно. Такое положение продлится по крайне мере до тех пор, пока на рынке не появится больше ИТ-специалистов, считают ИТ-директора. Элис Тан, ИТ-директор фирмы Watson`s Personal Care Stores Singapore, рассказала, что на предыдущем месте ее работы, в ритейлере Robinsons, ИТ и бизнес-аналитика рассматривались как непересекающиеся направления. Дело в том, что при попытке слияния этих отделов компания не могла найти сотрудников, компетентных и в той и в другой области. Для специалиста в сфере ИТ может оказаться сложным такое дело, как, например, анализ массивов данных, пояснила Тан. В качестве причин разделения департаментов ИТ и аналитики сингапурские компании называют нехватку разносторонне подготовленных кадров, способных работать в двух областях, и необходимость упрощения системы управления. В свою очередь Элвин Онг, ИТ-директор компании Integrated Health Information Systems (IHIS), указал, что обычный ИТ-департамент, как правило, считается службой, сфокусированной на технологиях, в то время как подразделение бизнес-аналитики ставит своей задачей анализ корпоративных данных. Разделение этих направлений чаще всего происходит для того, чтобы легче было управлять сотрудниками, а также ввиду разницы в компетенциях, необходимых для работы в каждом из соответствующих ... читать далее.