Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Аналитическое агентство IDC не нуждается в длительном представлении. Его отчеты по рынку ИТ-оборудования, ПО и услуг относятся к числу самых подробных и достоверных. И предметом нашего разговора с менеджером по исследованиям IDC Александром Прохоровым стали особенности российского рынка услуг аутсорсинга. Intelligent Enterprise: Когда российский рынок аутсорсинга достиг болееменее значимой величины? Александр Прохоров: Доля аутсорсинговых услуг на рынке увеличивается довольно медленно. В IDC я работаю около пяти лет. И если тричетыре года назад доля аутсорсинга в общем объеме ИТ¬услуг составляла порядка 10%, то сейчас она увеличилась до 12—13%. В чем различие ситуации в России и на развитых рынках? В целом российский рынок остается ориентированным на «же¬лезо». Доля затрат на ИТ¬услуги на общем рынке ИТ существенно меньше, чем в США, Западной Европе и Японии. Меньше, в свою очередь, и доля аутсорсинга в общем объеме ИТ¬услуг. Кстати, заказчиками наиболее высокоуровневых видов аутсорсинга, таких как аутсорсинг информационных систем, часто являются отделения международных корпораций — General Motors, Shell, PepsiCo, British American To¬bacco. Эти корпорации давно используют соответствующие инструменты на международном уровне и готовы применять аналогичные модели в России. Крупные российские предприятия часто переводят свои активы в дочерние структуры, которые занимаются обслуживанием ИТ¬проектов материнской компании ... читать далее.
