20.09.2010  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Кадры, корпоративная культура, обучение

Иногда так сложно понять, почему тебе нравится тот или иной человек. Есть в нем что-то неуловимо притягательное для тебя, и все. Как говорил Оскар Уайльд, «бессмысленно делить людей на какие-либо категории, люди бывают либо обаятельны, либо скучны». Так же и с корпоративной культурой — в некоторых компаниях она есть, а в некоторых — ее нет. И что интересно — наличие или отсутствие корпоративной культуры никак не связано с публично декларируемой «миссией» компании или стараниями HR-менеджеров вынести все свои представления о корпоративных стандартах в специальный 300-страничный том — «Кодекс компании». На самом деле корпоративная культура — это нечто эфемерное, витающее в воздухе, что, как и атмосферу в доме, можно почувствовать, уловить или даже полюбить с первых минут пребывания в компании, а вот описать точными словами или загнать в строгие рамки — крайне сложно. Ведь что такое культура? Согласно словарю, культура — исторически определенный уровень развития общества, творческих сил и способностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, а также в создаваемых ими материальных и духовных ценностях. Таким образом, отталкиваясь от данного определения, можно утверждать, что корпоративная культура — это нормы, правила, эталоны, модели поведения, ценности и традиции, признаваемые и разделяемые всеми людьми, работающими в компании. Эти ценности нельзя потрогать, услышать или увидеть, но они существуют в нашем сознании и ... читать далее.