Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Система грейдов1 — разновидность материальной мотивации персонала, в основе которой оценка относительной ценности должностей в компании, создание иерархии должностей с соответствующими окладами. Справедливая, прозрачная, адекватная ожиданиям, конкурентоспособная, обоснованная система оплаты труда — один из основных факторов, работающих на удержание сотрудников. Отсутствие такой системы в итоге приводит к неудовлетворенности сотрудников. Как определить, нужна ли вашей компании система грейдов? С чего начать? Полноценному внедрению системы грейдов должна предшествовать тщательная предварительная диагностика: оцените этап развития компании (на этапе роста внедрение грейдов может затянуться); рассчитайте масштаб возможных изменений (может измениться оргструктура и штатное расписание компании, высока вероятность роста фонда оплаты труда); четко сформулируйте цель проекта и критерии успешности его реализации, понятные всем заинтересованным сторонам (собственники, руководители функциональных направлений, руководитель проекта со стороны HR). Если после завершения этапа диагностики компания принимает решение о внедрении грейдов, стоит запастись терпением и рассмотреть несколько вариантов реализации проекта. Первый — привлечь международную консалтинговую компанию для внедрения отработанной методики. Второй вариант — обратиться к российским консалтинговым компаниям или независимым консультантам (авторские методики, адаптированные к российской действительности). И наконец, третий ... читать далее.
