Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Система грейдов1 — разновидность материальной мотивации персонала, в основе которой оценка относительной ценности должностей в компании, создание иерархии должностей с соответствующими окладами. Справедливая, прозрачная, адекватная ожиданиям, конкурентоспособная, обоснованная система оплаты труда — один из основных факторов, работающих на удержание сотрудников. Отсутствие такой системы в итоге приводит к неудовлетворенности сотрудников. Как определить, нужна ли вашей компании система грейдов? С чего начать? Полноценному внедрению системы грейдов должна предшествовать тщательная предварительная диагностика: оцените этап развития компании (на этапе роста внедрение грейдов может затянуться); рассчитайте масштаб возможных изменений (может измениться оргструктура и штатное расписание компании, высока вероятность роста фонда оплаты труда); четко сформулируйте цель проекта и критерии успешности его реализации, понятные всем заинтересованным сторонам (собственники, руководители функциональных направлений, руководитель проекта со стороны HR). Если после завершения этапа диагностики компания принимает решение о внедрении грейдов, стоит запастись терпением и рассмотреть несколько вариантов реализации проекта. Первый — привлечь международную консалтинговую компанию для внедрения отработанной методики. Второй вариант — обратиться к российским консалтинговым компаниям или независимым консультантам (авторские методики, адаптированные к российской действительности). И наконец, третий ... читать далее.
