18.06.2012  ИТ-рынок, Кадры, корпоративная культура, обучение, Многопрофильные холдинги

Рекрутинг можно сравнить с намывкой золота. Это ежедневный и кропотливый труд. Сегодня ни для кого не секрет, что ситуация на отраслевом рынке труда обостряется с каждым днем. Причины прозрачны: рост бизнеса требует притока новых людей, чему мешает плохая демографическая ситуация, и качество образования не вполне соответствует современным требованиям ИТ-отрасли. Даже в кризис, как мы помним, не произошло гармонизации рынка. Чтобы изменить ситуацию, потребуются годы консолидированных усилий бизнеса, системы образования и государства. Сегодня, к сожалению, это звучит как «ненаучная фантастика». Количество ИТ-специалистов ограниченно: чуть больше 1 млн. человек по стране и несколько сотен тысяч — в столице. В разделе «Информационные технологии» на портале HeadHunter по Москве, например, сегодня хранится 135 тыс. резюме (не тех, кто находится в активном поиске, а собранных за весь период существования портала). Примерно такое же количество резюме накоплено за долгие годы в рекрутинговой базе ЛАНИТ. Это далеко не всегда одни и те же люди, но когда очередное резюме оказывается у нас в руках, часто выясняется, что компания уже имеет опыт общения с этим кандидатом. Так что мы в постоянном поиске новых талантов — и в первую очередь среди молодых специалистов. Когда рынок растет, хороший специалист, задавшись целью найти более высокооплачиваемую работу, ее найдет. Вот и жалуются многие руководители ИТ-компаний на переманивание и на необоснованный рост зарплат, что ... читать далее.