До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Покупайте продукцию Systeme electric, участвующую в акции, и получайте кешбэк 5%. Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше ...
Уважаемые партнёры! Мы запускаем специальное предложение — снижение цен на ручные сканеры штрих-кода Datalogic Gryphon GD4520! Сканеры Datalogic GD4520 обеспечивают исключительную производительность благодаря передовому мегапиксельному датчику с белой подсветкой. Характеристики: • Тип сканера ...
Период: с 1 января по 30 июня 2026 г. (возможна досрочная остановка акции при исчерпании складских запасов). Участники программы: все партнёры OCS. За каждый проданный сервер партнёры получают фирменный набор брендированной одежды и аксессуаров NERPA Wear Pack — чтобы вы могли закрывать ...
Компании, как люди, переживают разные этапы развития. На каждом этапе перед ними стоят цели, ведущие к росту и потенциальным ловушкам, за которыми - застой или спад. Компания 10X CEO выделила четыре этапа роста компаний, которые характеризуются объемом продаж, числом сотрудников и финансированием. На каждом этапе установлены конкретные цели для роста, определены роли главного управляющего и потенциальные фатальные ошибки. Этап 1: прототип Продажи: 3 млн. долл. Сотрудники: 20 Уровень бизнес-инициативы: Angel, A Цели: Оценка потребности/решение Удовлетворенные клиенты Прогноз приемлемой доходности/ценности Роль главного управляющего: Один человек или тандем Фатальные угрозы: Отсутствие спроса Решение не работает Источник: 10X CEO Этап 2: коммерческое обоснование Продажи: от 3 до 20 млн. долл. Сотрудники: 20-100 Уровень бизнес-инициативы: B, C, D Цели: Предсказуемый механизм доставки Предсказуемый механизм продаж Проверенная модель доход/рост Роль главного управляющего: Разрешение критических ситуаций Подбор сотрудников Обучение сотрудников Организация процессов Фатальные угрозы: Обострение конкуренции Главный управляющий хороший «игрок», но плохой «тренер» или архитектор Недостаточная отдача капиталовложений Источник: 10X CEO Этап 3: рост Продажи: от 20 до 100 млн. долл. Сотрудники: 100-500 Уровень бизнес-инициативы: D и более поздняя Цель: Бизнес растет без участия главного управляющего в текущих операциях Роль главного управляющего: Определяет корпоративную культуру ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
