Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Доверяй безопасности, выбирай комфорт». Закупайте видеорегистраторы DIGMA, автомобильную технику и электронику Coolfort, STARWIND, VITEK, DIGMA в период действия акции и получите бонус 5 000 руб. за каждые 200 000 руб ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Время скорости». Закупайте сетевое оборудование DIGMA в период действия акции и получите бонус 5 000 руб. за каждые 150 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 ноября – 31 декабря 2026 г.* Полное описание – на ...
B2b-поставщик АБСОЛЮТ снижает цены на технику для кухни, дома и красоты от Beko, Bosch, Electrolux, Galaxy, Gorenje, Panasonic, Philips, и др. Выбирайте чайники, аэрогрили и кофеварки со скидками до 70%. За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
При закупке выделенного ассортимента ИБП CBR Tech на сумму от 30 000 руб., участники акции получают кешбэк 10% от суммы закупки (без НДС). Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, зарегистрироваться на сайте, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Скидки на избранный ассортимент мелкой бытовой техники брендов Beko, Bort, Bosch, BQ, Centek, Electrolux, Gorenje, Korting, Kolner, Oral-B, Panasonic, Polaris, Remington, Royal Clima, Samsung, SOLIS, Thomson, Tefal, Ufesa, Zelmer. За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к ...
Компании, как люди, переживают разные этапы развития. На каждом этапе перед ними стоят цели, ведущие к росту и потенциальным ловушкам, за которыми - застой или спад. Компания 10X CEO выделила четыре этапа роста компаний, которые характеризуются объемом продаж, числом сотрудников и финансированием. На каждом этапе установлены конкретные цели для роста, определены роли главного управляющего и потенциальные фатальные ошибки. Этап 1: прототип Продажи: 3 млн. долл. Сотрудники: 20 Уровень бизнес-инициативы: Angel, A Цели: Оценка потребности/решение Удовлетворенные клиенты Прогноз приемлемой доходности/ценности Роль главного управляющего: Один человек или тандем Фатальные угрозы: Отсутствие спроса Решение не работает Источник: 10X CEO Этап 2: коммерческое обоснование Продажи: от 3 до 20 млн. долл. Сотрудники: 20-100 Уровень бизнес-инициативы: B, C, D Цели: Предсказуемый механизм доставки Предсказуемый механизм продаж Проверенная модель доход/рост Роль главного управляющего: Разрешение критических ситуаций Подбор сотрудников Обучение сотрудников Организация процессов Фатальные угрозы: Обострение конкуренции Главный управляющий хороший «игрок», но плохой «тренер» или архитектор Недостаточная отдача капиталовложений Источник: 10X CEO Этап 3: рост Продажи: от 20 до 100 млн. долл. Сотрудники: 100-500 Уровень бизнес-инициативы: D и более поздняя Цель: Бизнес растет без участия главного управляющего в текущих операциях Роль главного управляющего: Определяет корпоративную культуру ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
