Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
«1С-Рарус» автоматизировала управление строительными проектами в СК «Капитель» с помощью «1С:Управление строительной организацией». Возможности программы позволяют комплексно решать задачи учета, контроля и планирования доходов и затрат, эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции. Функциональные возможности «1С:Управление строительной организацией» дают СК «Капитель» следующие конкурентные возможности: повышение эффективности управления проектами и портфелями проектов; управление рисками строительных проектов; анализ, планирование и гибкое управление ресурсами компании; оперативное управление строительно-монтажными работами; комплексное планирование, контроль и учет доходов и расходов; эффективное использование инвестиционных средств; своевременное обеспечение информацией ответственных лиц и руководства предприятия для управления бизнесом. В результате реализации проекта удалось добиться прозрачности процессов управления, роста эффективности реализации каждого бизнес-процесса, полного контроля над финансовой и хозяйственной ... читать далее.
