10.07.2013  Новости, Менеджмент

CIO занимают такое положение, которое позволяет им использовать знание бизнеса и технологий, чтобы повлиять на выбор направления, в котором будет трансформироваться организация, или определить это направление, утверждается в новом отчете Forrester “Роль CIO в трансформации бизнеса”. Благодаря знанию технологий, бизнес-процессов и перемен в ИТ-культуре CIO оказываются наиболее подходящей фигурой для трансформации бизнеса. В отчете отмечается, что сегодня практически любые преобразования в бизнесе зависят от технологий и нацелены на преодоление традиционной изолированности. Эти сложные проекты, сопряженные с большим риском, требуют серьезного знания технологий, бизнес-процессов и смены культур. Доклад Forrester свидетельствует, что CIO в наибольшей степени подходит на роль преобразователя бизнеса. Действительно, в ходе проведенного в сентябре прошлого года исследования Forrester 53% опрошенных заявили, что CIO (29%) является тем из высшего руководства, кто осуществляет или поддерживает трансформацию бизнеса. Генеральные директора (24%) разделили второе место с главными технологами. В отчете выделяются четыре основных типа CIO в зависимости от их роли в трансформации бизнеса: солдаты, ИТ-лидеры, специализирующиеся на переменах консультанты и лидеры преобразований. Представители этих четырех типов различаются по уровню лидерства в процессе трансформации и вовлеченности в бизнес. В докладе показывается, что каждый CIO должен знать источники своего влияния и тактику ... читать далее.