27.08.2013 Новости, Кадры, корпоративная культура, обучение, ОС и разработка приложений«Только-только пришел в Microsoft, а тут сбор по случаю годовщины компании. Сидел и думал: боже мой, куда я попал? Особо удручало, что кругом все такие же сумасшедшие, как Баллмер. А через год сам готов был орать, что люблю эту компанию». Это я услышал в Редмонде в 2003-м по поводу известного номера в исполнении Баллмера, на YouTube известного как «Steve Ballmer going crazy»*, от бывшего соотечественника, который трудился в Microsoft программистом. Надеюсь, что понимаю, почему спустя всего год работы в Microsoft человек был готов вторить воплям Баллмера про любовь к этой компании. Уместно сравнение тогдашней Microsoft с Запорожьем, как его описывает Гоголь: народ туда стремился со всей Земли, а попав, получал причастность к большому делу и очень много свободы. Переписать чужой код, если он тебя не устраивает? Пожалуйста. Встретиться с разработчиками ядра? Валяй, встречайся, только договорись с ними сам, начальство за тебя этим заниматься не будет. Контроль? Если твой продукт не работает, будет тебе контроль, а заранее читать твои коды, извини, некому. Страдая от избытка свободы, особо талантливые разработчики зашивали в Excel трехмерную «леталку» и титры со своими фамилиями. Многочисленные вице-президенты и пр. не-разработчики сутками сидели в своих кабинетах без окон, красноглазые от хронического недосыпания – что делали, сказать нельзя, но чем-то увлечены были тоже сильно. Microsoft оставалась одной большой инновацией. Задолго до соцсетей любая столовка Microsoft ...
читать далее.
