Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Бонусный драйв». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA И DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 40 000 руб. за каждые 2 000 000 руб. отгрузок. Дополнительный бонус 50 000 руб. (выплачивается ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции по Ideco NGFW (корпоративные решения в области сетевой безопасности). Условия акции: - При регистрации сделки на закупки продуктов Ideco через Merlion, всем авторизованным партнёрам на первые три сделки в июле и августе 2026 года ...
Уважаемые партнеры! Компания Merlion представляет вашему вниманию маркетинговую акцию по продуктам «Группы Астра». Продукты, участвующие в акции: VMmanager, Termidesk, RuBackup, «Брест», «Боцман», Tantor. Период действия акции: 18 мая – 30 сентября 2026 г. Условия акции: - За закупку ...
Закупайте мониторы брендов AOC и Philips и получайте бонус до 7 августа! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем вас принять участие в бонусной программе «Базальт СПО». Чем выше ваш оборот по направлению «Базальт СПО», тем больше баллов вы получаете. Накопленные баллы можно обменять на сертификаты федеральных сетей. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Компания «Белый ветер» завершила проект комплексной автоматизации завода буровой техники «ДСД» (г. Кривой Рог, Украина). Система, созданная на базе «1С:Управление производственным предприятием для Украины», была развернута во всех подразделениях, участвующих в основной деятельности завода (2 склада, 4 цеха, 2 офиса), в общей сложности на 30 рабочих местах. Теперь каждый менеджер всегда может видеть актуальную информацию о номенклатуре и количестве комплектующих и материалов на складе. Это позволяет заранее резервировать их под конкретный заказ. Улучшение планирования материальных ресурсов повысило оборачиваемость складских запасов на 16%. Закупочную стоимость материалов и комплектующих удалось снизить в среднем на 5%. Средняя стоимость наличных складских запасов сократилась на 14%. Руководители предприятия получили возможность рассчитывать точную себестоимость изделий и услуг, работать над ее снижением, анализировать структуру затрат на единицу продукции и оценивать рентабельность выпуска. В результате этого снижение себестоимости изделий в среднем составило 5,5%, а услуг — 3,8%. Также появилась возможность отслеживать выполнение каждого заказа в режиме реального времени, выявлять «узкие места», где происходят наибольшие задержки, и принимать корректирующие меры. Это позволило сократить сроки выполнения договорных обязательств перед заказчиками в среднем на 20%. Вдвое сокращено время подготовки регламентированной отчетности и закрытия периодов по данным бухгалтерского учета ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.