15.09.2016  Новости, Менеджмент

Термин Agile, который на слуху уже несколько лет, приобрел в нашей стране особую популярность после того, как об ожидающемся широком применении этой гибкой методологии разработки бизнес-приложений в Сбербанке заявил недавно его глава Герман Греф: «Те кто не освоит Agile в текущих бизнес-процессах сегодня, будут лузерами завтра». Выступивший на очередном заседании «Комитета по мониторингу развития ИТ индустрии» ассоциации АПКИТ директор по исследованиям Gartner Дэвид Нортон обратил внимание на то, что Agile не сводится только к процессу разработки, но требует самого активного участия специалистов профильных бизнес-подразделений. Дело в том, что сегодня, когда необходимо в короткие сроки создавать и вводить в продуктивную эксплуатацию все новые процессы и сервисы, одних усилий ИТ-персонала недостаточно: наряду с обновлением ИС в постоянной перестройке нуждается и основной бизнес компании. Если прежде заказчик заранее формулировал технические требования, а разработчик потом пытался удовлетворить их в своем решении, то в рамках Agile бизнес-пользователи создают непрерывный поток требований, которые модифицируются по мере реализации тех или иных функций. В этих условиях наряду с четким планом важное значение имеет наличие постоянной обратной связи между разработчиками и будущими пользователями. Работа в столь неопределенных условиях имеет свои риски, и поэтому существенно возрастает роль системных архитекторов. По мнению Дэвида Нортона, в отсутствие архитектуры стоимость ... читать далее.