Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
«Не отступать и не сдаваться» (лозунг гильдии руководителей проектов) В чем главный секрет успешного проекта? И где кроются корни его неудачи? Как сформировать такую команду, которая справится со всеми трудностями и будет правильно взаимодействовать с заказчиками и стейкходерами? Сегодня для большинства компаний эти вопросы являются более чем актуальными. Хотя бы потому, что «на менеджера проекта» (Project Manager, PM) специально в институтах не учат. Конечно, в последнее время предлагается много специальных курсов. Однако даже их организаторы честно признаются: прохождение любого из них еще не делает из человека менеджера проекта: необходимы практика и опыт. Чаще всего PM вырастают (или их выращивают) внутри компаний из ассистентов и специалистов, которые хотят развиваться. Зачастую карьерный путь менеджера проектов в ИТ начинается со стажера в разделе разработки. Проектный менеджер сейчас — одна из самых востребованных специальностей, спрос на нее превышает предложение. Например, на сайте hh.ru по запросу «менеджер проекта» выпадает около 4 тыс. вакансий от различных компаний. Работа проектного менеджера требует знаний и умений в различных областях, большой психологической устойчивости, и постоянной практики. Очень показательным было мероприятие под названием «Проектная исповедь», организованное компанией «Ростелеком». Спикерами выступали руководители проектов, среди слушателей большинство составляли также руководители проектов. Выступающие делились своими «факапами» ... читать далее.
