17.02.2020  Новости, Консалтинг и системная интеграция, Менеджмент

Сделать первый шаг сложнее всего, и множество компаний замерли на пороге уже назревшей цифровой трансформации по самой банальной из причин: руководству крайне трудно решиться на этот самый первый шаг. Когда привычные бизнес-процессы по-прежнему работают, не так-то просто запускать их коренную перестройку, да ещё и в отсутствие гарантированного результата. Без помощи и совета искушённых интеграторов, уже накопивших опыт цифровой трансформации самых разных клиентов, бизнесу в этом деле не обойтись. Но это означает дополнительные расходы — а кто сегодня, особенно в России, готов на них безоглядно пойти? И всё же изыскать средства на цифровую трансформацию руководителям коммерческих предприятий всех уровней рано или поздно придётся, — если они собираются оставаться в деле, конечно. С течением времени бизнес-структуры, даже достаточно крупные, становятся всё более подвержены разрушительным воздействиям объективных изменений на рынке, к которым у них недостаёт ресурсов, желания или мудрости подготовиться. Эксперты McKinsey напоминают, что если в 1958 г. средний возраст компаний — участниц рейтинга Standard & Poor’s 500 составлял 61 год, то к 2016-му этот показатель снизился до 18 лет. Главной причиной схода со сцены корпораций с длительной историей аналитики называют как раз неготовность их к переменам; громоздкость и неэффективность организационной структуры, ведущие к чрезмерно большим задержкам при внедрении новых подходов и технологий. Экономисты даже проводят аналогию ... читать далее.