30.09.2020 Новости, Менеджмент1. Что такое бизнес-модель? Более 10 лет назад, в далеком 2010 г., Александр Остервальдер и Ив Пинье выпустили книгу «Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers» (Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора), в которой впервые появилась модель построения бизнеса (Canvas Business Model), представляющая собой таблицу из 9 блоков: Ключевые партнеры; Ключевые виды деятельности; Ценностные предложения; Ключевые ресурсы; Взаимоотношения с клиентами; Каналы сбыта; Потребительские сегменты; Структура издержек; Потоки поступления доходов. В переводе с английского языка «canvas» — это полотно, канва, холст, тот самый, на котором художники выражают свои мысли и чувства. С тех пор термин «canvas» плотно вошел в оборот предпринимателей и маркетологов, планирующих создать новую или преобразовать существующую модель бизнеса, поэтому его все чаще можно встретить без перевода или в транслитерации. Главная цель модели — продумать логику того, как компания будет зарабатывать деньги, используя легкий и понятный инструмент визуального представления взаимосвязанных элементов, влияющих на успех любой организации. Эти элементы и выделены в блоки канваса. На основе Canvas Business Model впоследствии была разработана целая коллекция канвасов, «заточенных» под цели и виды деятельности компании. Из наиболее интересных можно отметить: Feature canvas (функциональный канвас) — модель, предназначенная для проектирования отдельных ...
читать далее.
